硅谷创投访谈：投资者究竟重视什么？

　　新浪科技 郑峻发自美国硅谷

　　胜利的创业者须要前瞻、坚持和勇气，胜利的投资者同样须要具有这些素质。作为科技转变世界的创业圣地，硅谷在一直成就一个个创业明星的背后，也成就了一段段投资佳话。这里汇聚了全球最为密集的风险投资基金。

　　那么，硅谷投资者怎样判断创业名目？他们在进行投资决议时，到底看重什么？美国科技创业网站Product Hunt近期就这一话题举办了系列在线访谈，邀请了硅谷诸多知名投资者回答创业者的提问。新浪科技摘选了其中具有代表性的部分问答。

　　问：你在考量晚期创业公司时，最看重什么因素？

　　Venrock合伙人大卫-帕克曼（David Pakman）：对于一家晚期创业公司来说，最主要的始终都是团队。咱们投资一家公司相当晚期的阶段，以是平日须要6-10年才能实现巨大胜利。因此，很多事情一开始都可能犯错，一个巨大的团队则能够走过诸多挫折。咱们在决定投资之前，大部分的时间都是在评估创始人和晚期创始团队。

　　问：你平日是怎样寻觅新的投资机会的？

　　Venrock合伙人大卫-帕克曼：对一名风投家来说，熟悉又有份量的引荐是最有价值的信号。以是我会鼓励所有创业者通过最熟悉、最直接的推荐渠道，去打仗那些有意投资和你类似领域的风投人士。此外，我觉得社交媒体也是一个很好的打仗新创业者的渠道，那边能够很快了解他人看法、创业者声誉以及他们的动态。我也很喜欢看创业者写的博客，因为能够了解到这个人的思考方式。

　　问：整体看待那些打造巨大公司的巨大创始人，你觉得有哪三点最令人惊讶？

　　Y Combinator独特创始人杰西卡-利文斯顿（Jessica Livingston）：第一点，创始人上什么大学并不主要；第二点，解决你本人的问题非常主要；第三点，那些最为胜利的创始人人品都不错。

　　问：在打造和维持本人的创业公司方面，有什么胜利秘诀？

　　Home-brew合伙人亨特·瓦克（Hunter Walk）：做那些你认为至少能够从事10年的事情，绝不在创业团队的素质上妥协。假如对某个人感觉不对，或许他们无法胜任任务，那就请他走人。没有什么比糟糕的团队更能毁了创业公司。

　　问：你怎样评估独自创业或许非技术配景的创始人？

　　500 Startups创始人戴夫·马克（Dave McClure）：假如你本人创业，那么你最好非常厉害。咱们并不只关注技术配景的创业者，咱们关注的创业者才能包括：1、打造产物（写代码或许视觉设计）；2、产物营销和销售；3、管理和推动团队增加。

　　多数情况下，当创业公司向咱们寻求投资时，咱们希望创业者至少具有以上一项或多项才能，同时也会关注他所不具有的才能。咱们也会关注创业公司的增加潜力以及获取用户的策略。

　　问：那些20多岁的创业者，有创业经历或行业配景主要吗？

　　First Round Capital合伙人约什-科普曼（Josh Kopelman）：我实际上觉得行业知识有时间反而会阻碍到创始人。最好的创业想法平日都是反其道逆主流的。就我的教训而言，那些在一个行业任务多年的人或许更难找到颠覆性变革的机会。并不是图书行业的人创办的。AirBnb创始人也没有酒店行业教训。Uber创始人也没有在出租车公司任务过。

　　问：什么因素帮助你决定是否投资一家创业公司？

　　Upfront Ventures合伙人马克-舒斯特（Mark Suster）：团队，团队，团队、市场，团队。

　　问：你们看过那么多的创业活动和公司了。在斟酌新创意和新面孔的时间，如何让本人继续保持热情？

　　红点投资（Redpoint Ventures）合伙人瑞安-萨文（Ryan Sarver）：这是个百万美元的问题。我看来，创业者老是有点天生盲目悲观的。但他们必需有这种状态，要不然就不会加入一家疯狂创业公司，追寻着很小的胜利几率。不过，你看到的大多数公司都不会胜利，以是你就必需理性面对这种悲观情绪，意识到创业的艰难。

　　我觉得，要找到那些能够带来巨大影响的胜利创业公司，就必需倾向于悲观。我老是会回想、Uber、Airbnb最初是怎样向投资者展示本人的。在那个时间，他们的名目听起来都有些琐碎和愚蠢。这会提醒你去努力寻觅那些（一开始）并不显眼的名目。

　　问：那些取得巨大胜利的创业者都有什么独特的基因？换句话说，你觉得Facebook、Linkedin、Twitter为什么会如此胜利？

　　Greylock合伙人乔什-艾尔曼（Josh Elman）：这些公司最打动我的是创始人。在这些公司的晚期日子里，所有的员工都抱着独特的悲观信念：咱们会给世界带来巨大转变。公司的每个决议都会斟酌一点——这是否会让转变世界的目标更加可行，避免任何短期折衷行为。而且，这些公司都有非常健康的决议考量，既斟酌长远目标，又权衡眼前数据，以是不会只是根据某几个人的观点就盲目决议。

　　问：你从创业者那边学到什么令人惊讶的心得，有助于大多数晚期创业者、名目以及产物呢？

　　AngelList独特创始人纳瓦尔-拉维康特（Naval Ravikant）：最好的创业者都是极其缜密的，而且非常注重质量。我不知道有什么放之四海而皆准的好建议。创业教训是在一直转变的。或许，我建议你多打仗和帮助你所认识的最好创业者。从长远角度来说，这会给你带来回报。

　　问：你会给年轻幼稚时期的本人什么建议，以组建一家创业公司、寻觅市场立足点以及获得增加？

　　Foundry Group管理合伙人布拉德-菲尔德（Brad Feld）：别把时间浪费在你不痴迷的地方。就这么简单。

转载自:https://tech.sina.com.cn/i/2016-02-17/doc-ifxpmpqp7857914.shtml

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