李开复自述：中国创业者为什么一定要去硅谷？

　　新浪科技 李根

　　为什么在2016年年初火急火燎奔赴硅谷？又为什么耗心费力部署了满满15天的行程？

　　“刷脸”式拜访了26位硅谷大佬，DST米尔纳、Google皮猜、杨致远、YC孵化器SAM、安卓之父Andy Rubin……

　　不让创业者掏一分钱，深入到18家时下最富盛名企业观赏、交换，闭门会谈。在、YC孵化器……

　　希望让中国创业者进修什么？

　　这都是本人才能解答的疑惑，为什么在2016年新年伊始，花了15天时间，带着100人的队伍奔赴硅谷？

　　近日，在中国“硅谷”中关村，李开复向新浪科技解答了“硅谷之行”的初衷、感悟和启发。

　　经由投资奠定了当下互联网格式的DST创始合伙人米尔纳，跟他们分享了什么？缺乏“黑科技”的Airbnb为什么会有惊人的爆发力？中国的创业在日益国际化的当下又最缺什么呢？对下行的中国经济形势，决定将翻新工厂挂牌新三板上市的李开复，又有哪些考量？

李开复和DST创始人尤里-米尔纳在交换

　　答案都在新浪科技整理的李开复口述实录：

　　1、创业者缺什么

　　咱们此次硅谷之行，属于翻新工厂投后效劳。咱们带着兄弟会成员和工厂近100人的团队，几乎把硅谷的老朋友们又访问了一遍。除了正好有事不在的马斯克，另有刚当父亲的扎克伯格，其余的都带着创业者访了个遍。

　 　讲一下背景，从翻新工厂的开展来说，咱们从一开始就一直基于本人对行业和市场的判断进行布局投资，而后经由各方面的投后效劳来帮创业者提供价值。再后 来，咱们发现随着行业各方面的开展，看到了做一个创业者互助社区的重要性，并且假如能够得到一些资深导师的帮助会是非常重要的，以是咱们做了兄弟会和群英 会。

　　在兄弟会和群英会里面，咱们也时常在讨论，而最近讨论最多的是：咱们这些创业者到底身上最缺什么？

　　最后得出的论断是，咱们的创业者在有些方面能力很强：知识面、产物能力、治理能力、战略和竞争战术等，也经过兄弟会拓展了人际关系，有相互之间上下游的协作等。但目前好像在格式观、世界观等方面有欠缺，这种欠缺实在就是十亿美金公司和百亿美金公司的差别所在。

　　具体来说，一个创业者能够团体琢磨怎样把产物功能多做一点、用户多弄一点，然而假如格式不够大，眼光不够长远，好比怎样用一句话描述“我的公司在怎样转变世界”，那我觉得应该去最好的进修圣地硅谷增加见识。

　　坦率来说，在国内各人也能经由看、马化腾的演讲，请王峰、王兴做分享等实现提高。但在国际视野和思考问题的方式方面，以及美国人在突破翻新的胆识方面，还是很值得进修的，这是一个来由。

　　其次另有一个来由就是，我觉得中美的产物跟技巧的关系会越来越密切，越有商机。

　　以前你说一个美国公司到中国来，实在挺难的，中国公司到美国去也挺难的。然而当初咱们越来越发现，中国的创业水平在提升，实在能做中国创业者的老师，也只有在硅谷才有了，世界的其余地区可能都打不过中国了。

　 　第二，更多产物的国际化可能会基于技巧。好比说你做了人脸辨认——Face++，你要把它推到美国去，或许是美国做一个Siri想推到中国来——这个是 完全有可能的。以是随着创业从产物驱动、市场驱动走入技巧驱动，我以为当初就产生了许多机遇：更多中美协作，把中国公司带入美国，或许倒过来给相互的机遇 会越来越多。并且许多中国创业者是有优势的，他们在创业打法方面，跟美国是有差异化的。

　　反过来也一般。以是咱们就觉得对这些创业者来说能够进修，去向硅谷创业者学点什么，而后有什么技巧能够引入，哪些产物和技巧能够打到美国去，将来另有什么机遇等。

　　此外，在这个过程中，这些创业者也能建立相互间的兄弟情谊。由于在一起旅游、观赏那么长时间，回来就变成好哥们儿。

　　另有一个相伴随的，就是去硅谷挖人。由于技巧人才方面，美国还是有很奇特的地方，谷歌这些公司训练出来的工程师，在大数据、大计算、团队协作、协作、治理、作战等方面还是有一些优势的。以是咱们也找了一些很棒的技巧人才，也帮咱们的公司挖人。

　　这大概就此次硅谷之行的目的和来由。

　　2、百亿美金公司

　　此次硅谷之行中，也和DST创始合伙人米尔纳有了深入交换，他请咱们到他家去观赏，在他家用早餐，也跟咱们分享了他对趋势的一些认知。

　　米尔纳重要分享了两点，第一是他坚信互联网的革命还远远没有结束，第二是分享了他以为一个“百亿美金公司”的创始人该有的特质。

　　互联网的革命还远未结束。米尔纳的重要依据是人均GDP和互联网的GDP的比例，另有很大的生长空间。另外他还以为互联网在一些国家的生长会有更好的开展，他坚信中国是这些国家之一，由于当初普及率之类的另有很大的空间。

　 　另一个是米尔纳怎样去辨认值得投资的创业者。DST的风格，从前我在知乎上回答过，米尔纳本人只投10亿美金以上的公司。然而当初，他说本人要辨认 100亿美金甚至更大的公司。原因是他以为实在10亿美金的公司，做起来挺容易的，并且他本人就创业做过，最后成了10亿美金的公司，他说：“我本人做 过，我就看创始人有没有和我一般的基本素质和经验就行。”

　　但辨认100亿美金公司的创始人却不容易。他跟咱们分享了一些奇特的看法。米 尔纳说他投资了Facebook、身上，他也能一直进修得出一些论断。“你要说这些人到底有什么共同的地方？ 实在每个人各有特色，然而有一点，这些人都有种怪怪的特点，都有种偏执狂的特点。假如你找一个创始人，四平八稳、什么都懂、有高深的技巧、治理和市场经 验，这个人是做不成100亿美金的公司的。”

　　以是尤里-米尔纳的论断就是说：100亿美金公司的创始人一定在某些方面相当偏执。

　 　接下来，一旦你找到这样的人，投资模式也就很简单了。人辨认对了，范畴辨认对了，投资人所要做的就是站在创业者背后把钱给他，他要什么你就帮他做什么。 董事会席位不要了、控制权不要了，对赌也不要了，由于找了这么棒一个人，好不容易找一个快速生长的范畴的老大，并且是有偏执特质的超级创业者。你接着要做 的就是把钱给他，他他爱做什么就做什么，无条件支持他。这是尤里-米尔纳的一个理论，这些理论以前都说过，只是这个偏执的部分，我觉得由他亲口说出来还是 蛮有意思的。

　　那天在米尔纳家里，各人问他说：你做过最艰难的决定是什么？

　　他说， 我有一次融了2亿美金，而后我转手全部投进了Facebook。由于他觉得Facebook是一个转变世界的公司，本人投进去当前不但能赚钱，并且能够彼 此进修，对公司有许多战略的意义。后来确实也一一验证了——他投进去虽然很贵，2亿美金只买了2%，由于Facebook当时估值是一百亿美金。

　　至今你还可能会搜到许多文章，在当时批评这个俄罗斯土豪，说这么贵的估值还投，但后来验证了米尔纳这个决策的正确性。他就是由于这一件事件做成了，使得他在Facebook大涨之后，被许多人奉为创投神话。

　　当初的话，米尔纳除了投资，还尤其热衷于基础科学，也在做一些对整个人类认知有意义的事件。好比说他和扎克伯格，以及马云等发起成立了一个“突破奖”的新科学范畴的诺贝尔奖，由于他们以为诺贝尔奖有些过时了，没有涵盖所有的重要的范畴。

　 　另外，尤里-米尔纳还发起了一个找外星人的项目，他觉得这个世界上咱们不可能是孤单的。固然他不是支持找UFO那种想法，他觉得咱们就应该对外太空发出 信号，说人类的存在。另一方面也找各种外星人存在的信号。实际上这一类的现象，他觉得假如数据能够结合一下很值得一做，由于这是人类很自然的下一步。

　　以是我觉得看了这些当前，咱们带去的创业者都觉得格式很大。在告别米尔纳的时间，许多创业者都意识到之前想的问题太小了，并且他们也开始希望有一天能够想到人类的将来，人工智能的责任问题解决没有，人类能否孤单，怎样有一个“大脑”去进入各个范畴。

　 　总之就是脑洞大开。此次硅谷之行，也希望他们能够看到：永远有更巨大的事件能够做，唯一限制你的只是你的雄心壮志和想象力。固然，这不会对你当初所处行 业的竞争和业态有转变，不会对你怎样去迭代产物、获取用户有转变，也不会影响到你的融资上市的思考等等，但如前面所说，有大格式的创业者是会不一般的。

　　3、公司文明

　 　另有一个让咱们意想不到的是访问Airbnb，有种“大跌眼镜”的感觉。由于咱们去之前并没有预料到这个公司是此行的一个大亮点。咱们去谷歌、去特斯 拉，这些企业都是各人的心中的英雄，都对它们有一定的了解。但Airbnb就是一个网站而已，普遍的看法是：他只是在正确的时间启动了这个项目，而后就拉 了一堆用户慢慢地滚动起来一个平台。

　　然而咱们去了当前才发现，这个公司的文明非常不同。许多创业者从前会以为硅谷公司文明相似，这些公 司都是科技型的。文明无非是：共享技巧转变世界，颠覆模式之类的。然而此次去了当前就发现这些公司原来那么不一般，实在硅谷固然有他的文明，然而每一个硅 谷胜利的公司都有非常奇特的、本人的文明。

　　那么在Airbnb，这是看得最清晰的，由于他不是一个巨大的技巧公司。创始人也不是枭雄，或许贸易天才。固然他贸易是不错的，他就是一个很执着的人，坚持做一件事件，而后他公司的使命和文明非常清晰：咱们要做一个好主人。

　　实在咱们经常在大公司里听到相似的口号，有点说教性的公司文明理念，好比诚信、重视用户和用户第一等等，但员工心里觉得就是说说而已嘛。

　 　真正身体力行、言传身教的是什么样的呢？咱们去Airbnb后发现，这个公司真的在实践他的文明，一下子让咱们感觉好像真的回到家了。他们对咱们这些来 访者非常好，部署观赏，并且每十个人就会部署一个导游，值得一提的是这些导游都是Airbnb长期的员工，会介绍Airbnb相关的各种各样的故事。

　 　有趣的是Airbnb会把他们平台上一些很好的家庭，还原式实当初他们的办公室里，好比某个会议室，他们会告诉你这是波多黎各谁谁谁的家，欢迎你去住。 以是他们实在也在一直地为屋主做广告，能够看出他们的文明真的很胜利，屋主和员工都尤其想做一个好客的主人，我觉得Airbnb的胜利实在是基于这个心 态。

　　之前有许多人说Airbnb上拍的照片尤其漂亮，是由于这个才胜利的。实在真正的是Airbnb上的每一个人都想怎样成为一个好主 人——我要把家整理得最美，做得有特色，让别人能够留下好的评语，因此我要拍很美的照片，再经过Airbnb平台来传播。以是屋主的整个传播流程上传、审 批、留言、上诉和批评等，都在围绕一个核心：宾至如归。通从前Airbnb拜访，受到这样的欢迎，印象还是蛮深的，也值得中国的创业者思考借鉴。

　　4、对中国经济的看法

　　此次硅谷之行中，李开复还就中国经济的话题，在美接受了彭博的采访，采访实录如下：

　　Betty Liu：你在中国，你的企业也扎根在中国，对中国经济放缓的担心能否过度了呢？

　 　李开复：的确是有些放缓，毕竟团体经济都有些放缓。但实在中国经济类型包含两种类型，一个是传统型经济，另一个是翻新型经济，指的就是科技型经济，线上 对线下，电子商务和社交网络，消费者效劳型经济。中国的翻新型经济增加非常可观，当前问题的症结在于，科技行业的崛起能否充足抵消传统行业的衰弱。科技企 业增加巨大，但团体规模依然偏小。我以为假如团体经济下滑能减缓的话，就有充足的时间来抵消这种衰弱。但我不是经济学家，我并不能预测经济。

　　Betty Liu：是的，科技行业在中国相对相似制造业的传统行业还算是新兴行业。那么问题来了，当人们看到部分科技公司的股价时，他们会质疑这种增加能否会超出公司的掌控，关于这个问题你怎样以为？

　 　李开复：固然不会，大部分都在掌控之中，我以为像这样的公司是十分强大的，但强大的也只是少数。当你成为科技行业的领头羊是一件很巨大的 事件，你能够以此为基础，在这一行业和毗邻行业中，创造巨大的利润，正如咱们从谷歌成立母公司Alphabet看到的那样，我相信将来会有中国的公司走这 条路。就那些大公司来说，我对他们很有信心，他们的财务数据十分宏大，好比阿里巴巴在双十一当天的交易就超过140亿美元，在刚刚从前的农历新年，腾讯产 品的微信和QQ共计发放了120亿的红包，中国农历新年人们互相发钱作为节日礼物。当你拥有一个如此宏大的市场，这些数字都是难以置信的，中国差不多有七 亿五千万人使用智能手机，其中超过半数能够进行免费的线上支付。在中国没有信用卡或是PayPal的效劳费，所有转账都是免费的，这就能够驱动更多的线上 贸易机遇。

　　Betty Liu：然而开复，许多关注者会以为，虽然这是一个很大的，极富潜力的市场，然而这些中国科技公司能够生长到如此宏大，也是由于中国政府会保护他们的市场 份额，像Facebook和Google这样，由于审查轨制不能或许选择不进入中国市场的公司怎样办呢？

　　李开复：美国公司互相之间也有 区别，好比苹果，或是在一定程度上做得很好，其余的公司就有点艰难了，将来不可预知，我以为更大的问题是，美国公司能否能够适应中国的文明，环境和需 求。好比说我刚才谈到的红包，假如一家外国公司不理解这一概念，就不能利用其盈利，毕竟这是中国经济中的一件大事，美国公司要想在中国胜利，就必须改造自 己，而不是将美国商品直接搬到中国。

　　Betty Liu：我以为在中国销售产物的美国公司都做得很好，好比说，然而在效劳端照顾消费者就麻烦了，知识产权和审查轨制阻碍了外国公司，你以为中国的这一轨制会转变吗？

　　李开复：这很难下定论，就人口数量和消费者水平来看，世界上只有两个大国，美国和中国，中国公司在海外市场胜利的例子少之又少，美国公司也一般，我以为这重要是文明交换和授权的问题。至少目前我不以为美国公司能在中国开展很好，固然其中也有你提到的其余因素。

　　本篇是咱们关于李开复专访的第二部分，。

转载自:https://tech.sina.com.cn/i/2016-03-04/doc-ifxqafha0349360.shtml

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