Facebook十年路线图：一面好镜子

　　互联网实验室创始人

　　在互联网范畴，十年时间，不长不短。然而，接下来这十年，究竟有多么主要？十年时间，中国要初步建成收集强国。因此，这就是真正决战和决胜的十年。扎克伯格十年路线图最直白的解读就是：要让寰球没有上网的40亿人（固然包括中国还没有上网的7亿人）能够零付费上网，要在虚构事实和人工智能范畴成为第一平台，要把Facebook建成寰球收集空间第一生态。那么，在这个十年的角逐中，咱们中国的位置在哪？咱们的互联网企业有何作为？

　　4月19日，2016年收集安全和信息化工作座谈会在北京召开。通读新华社通稿，篇幅不大，亮点不少，还待更多的细节。然而，基于现有信息，习近平总书记已经基本勾勒出下一个十年收集强国策略的基本轮廓，超越了收集舆情和收集安全范畴。一个开展与安全、翻新与治理、对内搞活与对外开放等全方位的策略构想，积极而开放，值得咱们有更开阔的期待。固然，真正决议下一个十年胜负，决议咱们收集强国策略成败的，中心还在于咱们的企业和产业。中国互联网企业的下一个十年究竟怎样？

　　美国交际关系协会中国问题专家亚当·西格尔（Adam Segal）说，假如将1947年视为两大营垒的冷战元年，那么2012年6月到2013年6年这一年，应当是收集问题重塑世界秩序的真正元年。2012年6月是《纽约时报》全面披露了美国和以色列利用震网病毒攻击伊朗核设施的“奥运会计划”，2013年6年是斯诺登事件爆发。这一年开始，收集不仅仅是收集，而上升为国与国之间冲突的主战场，甚至收集冲突一时间变成大国之间的第一大问题。固然，这种军事和交际层面的视角，其深远的影响，可能远远没有Facebook十年路线图所蕴含的能量更大。今天，为世界秩序计划远大将来的，居然不再是哪一个强国和霸权，而是一个非国家行为体的企业，这是前所未有的大事。

　　硅谷资深观察家跟我说，当时寰球挪动通信大爆发的时间，他觉得欧洲可能会成为寰球高科技的新中央。直到2007年，推出iPhone，发现中央还是重新回到了硅谷。当时，中国作为寰球相对第一的挪动通信大国，咱们也对本人弯道超车充满信心，结果智能手机时期，咱们终究重新沦为一个苦苦追赶的追随者。即便今天以华为和小米为代表的国产智能手机厂商开始突起，然而，掌控挪动互联网最中心力量的操作系统和运用商店，已经旁落。

　　今天，中国网民数量已经达到7亿多，简直接近美国的3倍。而下一个十年之内的下一个30亿网民，90%都来自中国和印度等开展中国家，而美国和欧洲等发达国家的新网民将只有微不足道的10%。近水楼台先得月，与以西方为中央的过去比拟，下一个10年的竞争上风对中国来说，简直是唾手可得。然而，随着Facebook和野心勃勃的寰球零付费上网计划的推进，这个全新的机会会不会再一次拱手相让？

　　当中国一些互联网企业由于小有成绩正在沾沾自喜的时间，Facebook的十年路线图已经在提前告诉咱们：假如咱们不奋起直追，中国将眼睁睁却浑然不觉地错失历史上最好的策略机遇。

　　用Facebook十年计划这面“镜子”来照照中国互联网当下的问题，主要能够通过三个维度：一是翻新的进取心，二是寰球化的视线，三是基于寰球化的新生态竞争。

　　刚刚过去的2015年，是BAT比较痛苦的一年，年收入有史以来纷纷下滑到30%区间。而2015年，Facebook年收入增长高达44%。此前，无论是，都曾经在市场代价上超过Facebook。但迄今，咱们没有看到BAT新的开展计划。由于缺少翻新的渴求和远见，缺少在翻新方面大胆和大手笔的投入，逐渐造成了BAT翻新活力不足的“巨人贫血症”。浮现未老先衰的“中等收入陷阱”症状。

　　与美国比拟，海内的互联网巨子在财产上已经等量齐观：千亿美元级的市场代价，千亿元级的年收入。时势造英雄，这么巨大的财产汇聚在少数企业、少数个人身上，其最大的意义不应当只是展现一个人拥有的财产能够达到多高的程度。而应当拥有全新的高度：社会将如此巨大的财产和资源托付给你，放到你的手中，是由于你有卓越的创业和翻新精神，能够以更高的效率为社会创造更大的代价，开拓更大的可能性。不断打破固有的局限，带领人类走向更为开阔和全新的将来。

　　以是，翻新之后，那就是寰球视线。收集空间时期，蜷缩于一国、居于一隅的互联网策略，开展空间无疑将受到极大的挤压。同样是“衔接所有”的策略目的，拥有微信这一杀手级运用的腾讯也力争要成为互联网的衔接器。也要在人、物和信息的衔接中，不甘落后。然而，要是没有寰球概念，怎样能够称为“衔接所有”？假如没有新技巧的大胆尝试，“衔接所有”的宏大目的怎样得以实现？

　　心中无我，放眼寰球。创业成功到一定的高度，简略的商业逐利，不应当是一个伟大企业的中心。很多人不理解，为什么小扎要持之以恒为进入中国市场，使尽各种努力和手段，哪怕面临冷嘲热讽和各种抨击。他没有像谷歌两个固执的创始人那样，都已经进入中国市场，还脾气大发，甩手不干，本人主动退出。由于，扎克伯格很明白，他不愿意像Google那样，准备用十年的后悔来谱写一曲弘扬自我的英雄曲。由于扎克伯格的使命就是实现寰球每一个人的互联。

　　以是，FB十年线路图是一张广而告之的创业寻宝图，更是一面镜子，映照咱们每一个人的地步。仔细察看其中的生态理念。我不是要刻意泼冷水，而是与海内企业共勉：关于生态、产物和技巧，扎克伯格的逻辑为咱们浮现了全新的格局。企业家们须要认真学习一下。由于强大的外部性，生态可能就不是一个简略的可直接追求的目的，更不是能够用来激进生扑的对象。生态更是一种一统江湖之后，能够坐享其成的才能和权力。企业初期就把生态当作目的去追赶，是很容易成为海市蜃楼而误入歧途的牺牲品，甚至可能变成夸父逐日而渴死。

　　说到底，互联网时期的生态是一种顺理成章的才能，是一种水到渠成的资格。生态不是一种简略的理念和目的，而很可能是最后的、最不主要的副产物。是抵达高峰后，自然而然享受到的新地步和新状态。是技巧与产物翻新领先构筑的强粘性突破瓶颈，是掌控的用户量突破临界点（海内怎么也得5亿级强粘性的活跃用户，寰球怎么也得10亿级），海内企业言必称生态，首先要看本人的才能和资格是否已经达到。

　　生态的概念很玄妙，然而衡量生态的标准也是非常简略直白：就看看有几多寰球开辟者基于你的平台上进行开辟？有几多创业者和企业基于你的平台收入滔滔而开展壮大？而绝不是你自个儿能够基于几多别人的劳动而财路滔滔。但生态的基础和地步也显然不仅仅是金钱。

　　要知道，即使到今天，Facebook也还没有形成能够高枕无忧的生态，由于缺少像苹果iOS和Google安卓那样强大的操作系统和运用商店。扎克伯格知道，真正完成Facebook的生态梦想，可能还须要人工智能和虚构事实等重大的翻新突破之后。生态的好处和代价毋庸置之。你看，尽管浪费足足20年的大好时光，当初已经是帝国夕阳西下，然而其基于windows和Office形成的生态依然能够帮助其苦苦支撑着大厦不倒。我希望，下一个十年，寰球大量的开辟者都能够真的汇聚到中国互联网公司的旗下，那时间，咱们才能够理直气壮地说，咱们真正拥有了互联网生态！

　　扎克伯格的10年路线图，就当一面镜子，让各人都好好照一照。能够最透彻地照出本人的欠缺，就是最大的收获。固然，咱们也不要简略去膜拜。毕竟，不能让中国的兄弟们望山跑死马。然而，中国互联网到了今天的高度，应当走向寰球。

　　中国互联网巨子都是草根出身，都是兄弟们依靠小米加步枪，走到了今天，相对是值得咱们中国人为之敬佩和骄傲。然而，面向下一个十年，巨大的变革面前，中国互联网除了奉献更多“网红”之外，是不是应当给咱们更多的惊喜和更多的敬意？

　　在4月15日的上海发布会上，华为发布首款虚构事实眼镜产物，正式进军VR范畴。的确，这一仗对于智能手机范畴快速突起的华为来说，相对不能被甩下。固然，更主要的是策略布局。这一轮竞争中，寰球各大巨子都更加活跃地拉帮结派。怎样抢位，怎样站队，非常关键。苹果肯定是自个儿单干。谷歌很须要华为这样的协作伙伴。然而，假如把Facebook就这样留给三星，无疑是极大的遗憾。将来，华为要跻身高科技顶级营垒，仅仅依赖现有的技巧、产物和服务模式，是远远不够的。一定得有建构平台和生态的本人的操作系统，才可能完成登顶的宏图霸业。以是，长远来看，或许“华为+Facebook”才是最完美的协作。华为拥有长远的技巧和产物上风，Facebook拥有真正寰球化的巨量用户群体，两者是高度互补的天生一对。而且与华为的协作，无论对Facebook的中国策略，还是自身长远策略，也都是最佳的选择。这一点扎克伯格不应当不明白。比拟之下，“华为+谷歌”，符合目前的策略思维，由于谷歌毕竟掌控着安卓操作系统，其协作对华为短期明显有利，而长期是弊，束缚了本人新的可能性。而且当初一旦选定，必然形成“三星+Facebook”和“华为+谷歌”的基本阵势，将来可能是两大最激烈的敌对营垒。开弓就没有回头箭了。不经意间，就决议了各人将来的轨道。一念之差，可能是改变历史的决议，也可能是永久的遗憾。

　　总之，中国高科技的巨子们应当努力。中国互联网是在一无所有中突起，可不能在这一轮财路滔滔的好日子中就此沉沦。好在，当初有了一面镜子。（编辑 祝乃娟）

转载自:https://tech.sina.com.cn/i/2016-04-21/doc-ifxrprek2747268.shtml

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