狂风CEO冯鑫：上市是“福气” 不爱好土豪生涯

　　每经记者 孟庆建

　　穿棉布T恤、牛仔裤、运动鞋，在咖啡厅接收采访的，言谈举止给人一副文艺青年的感觉。

　　在不紧不慢的谈话背后，透露出的是狂风科技CEO冯鑫正在公司内部掀起的风暴。在不到半年时光里，冯鑫实现了狂风魔镜、狂风TV、秀场营业的规划，从单薄的播放器营业延伸到5个偏向。同时，招纳刘耀平、黄晓杰这样的“大牛”，支撑公司营业规划。“将来狂风还要做互联网教育、医疗乃至金融营业，当全部生态能够影响到1.5亿人，它的规格就能够媲美BAT，狂风将会有翻盘乐视、的机遇。”冯鑫对《逐日经济消息》记者表现。

　　公司营业划分为五大板块

　　9月17日，狂风科技在北京召开宣布会，宣布公司营业划分为VR（虚构事实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大营业群，五大营业板块各自拥有独立的发展偏向，并保持同类唯一、同类优先和原生互助的游戏规则。狂风称，支持各板块将来单独上市。

　　冯鑫称，“在长久的IPO窗口期上市，随后经历一轮牛市，市值经过大跌之后还有100亿元，这在很大程度上是有好运气。俗话说一个人行大运有6年，但对企业运作来说很长久，我以为只有18个月的窗口期，所以留给狂风的时光不会很多。”

　　在半年时光内，冯鑫表现了自己成熟的资本运作才能。7月6日，狂风联手海尔旗下日日顺、奥飞动漫和三诺数码成立合资公司进军互联网电视，并邀原创维集团副总裁、营销总经理刘耀平担任狂风TV　CEO；7月12日，狂风5100万元收购手势科技公司51%股权，规划收集秀场营业；8月18日，尚未贡献业绩的狂风魔镜从上市公司剥离，并挖角前天天动听创始人黄晓杰担任狂风魔镜COO，并向黄晓杰转让狂风魔镜5.5%的股权。

　　此外，冯鑫在7月、9月，共实现4次股权质押，累计数量占其持有公司股份总数的33.69%，占公司总股本的7.18%。8月28日，狂风宣布为期3年、不超越人民币2.5亿元的非公开发行债券。

　　冯鑫对《逐日经济消息》记者表现，“对互联网公司并购来说，很多机遇是稍纵即逝的，在机遇面前，咱们等不及证监会对定向增发的审核时光，在狂风科技并购的几个名目中，都有我质押的钱投入。事实上，我个人对财富并没有太高的要求，我在上市之前也不缺钱，乃至对游艇、大别墅的土豪生活有点厌憎，我和我的妻子也在商议将拿出一部分的个人收入投入公益事业。”

　　盼望能重塑收集秀场形式

　　刘耀平接收《逐日经济消息》记者采访时透露，狂风TV预计在往年11月上市。刘耀平此前接收媒体采访时称，狂风TV的前身是海尔统帅电视，客岁卖了41万台，往年10月狂风TV宣布后，一年的销量将会超越小米。不外，刘耀平没有公开披露销售数据。

　　冯鑫在盛赞团队实力时对《逐日经济消息》记者表现，“咱们内部刚刚批评了刘耀平，事实上，作为一个新品牌，一年时光超出小米没有太大把握。从互联网电视市场来看，现在每年销量上万万的创维和海信是龙头公司，但不需要很长时光，乐视、小米、狂风、维鲸等互联网品牌会超出，狂风有信心会在前三，且会挑战第一。”

　　狂风旗下秀场平台“风秀”将在10月份上线。往年7月，狂风收购手势科技规划秀场营业时，5100万元的出资曾遭到质疑。按照7月12日狂风宣布的公告，手势科技出资50万元现金设立标的公司，持有其100%股权。而后，狂风科技以现金5100万元向标的公司增资扩股，收购标的公司51%股权，手势科技团队投资收益率竟高达98倍。

　　冯鑫对记者表现，“手势科技团队在此名目上已经投入上万万，傻子碰到这种名目都会投，秀场十分适合狂风来做，而且咱们注意到，现在的收集秀场形式始终没有进步，风秀盼望能重塑这个市场。”

　　根据冯鑫介绍，风秀对现在秀场形式有四个方面的更新：一是更加游戏化，采用游戏化的3D形式，晋升用户付费意愿；二是配合挪动app，将秀场主播和粉丝互动时光拉长，开发挪动端服务形式；三是平台为主播供给办公场所、职业化培训，晋升ARPU（每用户平均收入）值；四是狂风科技虚构事实设备正在研发全息秀场与魔镜营业结合。“风秀平台会让收集主播成为十分正规、专业的职业，风秀将来能够给、天鸽互动做内容供给商，挪动端产品能够做行业开放平台。在互联网行业，效率高出50%就会形成绝杀，掌握市场主动权。”冯鑫称。

　　不外，业内人士对记者分析，欢聚时代前两季度营收保持60%的增长，但风秀的平台形式对主播数量形成限制，同时缺乏草根主播的土壤，能否有围绕用户群体更多的盈利形式，需要时光验证。

　　将来投资将不做大股东

　　不到半年时光，冯鑫通过投资方式实现狂风魔镜、狂风TV、秀场营业的规划，狂风科技从单薄的播放器营业延伸到5个偏向。但从财报来看，狂风现在面临营收下滑的事实，上半年，狂风科技净利润仅669.94万元，较客岁同期下降70.73%。营业的并购扩张，对上市公司业绩必然会带来压力。

　　冯鑫的看法是，现在的投资节奏完全能够控制，狂风将来还计划将并购名目扩张到在线教育、在线医疗乃至互联网金融。“基于流量优势，狂风能够纳入更多营业，而如果不基于资本联系，就不可能实现深度合作，只要不出大问题，不会因为A股市场的喜好而放弃互联网营业规划。但在时光节点和投资比例上控制好节奏，对变现才能强的公司优先投资多占股权。将来狂风将学习形式进行投资，多采用参股方式而不做大股东。”冯鑫对《逐日经济消息》记者表现。

　　狂风盼望借“生态联邦”带来商业形式上的“乘法效应”。他以为只要影响到1.5亿用户，全部生态就能够到达BAT的规格，而“原生互助”的形式对各营业线都会带来晋升。

　　冯鑫分析，狂风科技和乐视走的是截然不同的道路。乐视的根基是版权，狂风的根基是用户流量，用户流量经营能够做更多事情。“咱们预计明年、后年，狂风将在盈利才能上晋升一个台阶，如果到达一个咱们以为合适的阀值，狂风同样能够每年花掉15亿美元来和乐视、优酷竞争，狂风就有翻盘的机遇。”冯鑫称。

转载自:https://tech.sina.com.cn/i/2015-09-21/doc-ifxhytwu5767448.shtml

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