美团进艰屯之际：陷融资造假风云 强敌广结盟友

　　即使最桀骜的斗士，也有想要倾吐郁结的时刻。美团憋不住了。

　　9月22日下午，美团副总裁王慧文用力合上笔记本电脑，中断了外部演讲稿的起草工作，稍事放松仰坐在椅子上，来实现一项紧要的、职责外的任务：聊聊融资这件事。

　　与民众点评长年缠斗、上市窗口关闭等现象，令外界对美团开展前景产生了质疑。9月中旬，关于美团“融资失败”的文章在网上广泛流传，一度将其推至言论风暴眼。之后，美团官方声明称其是“谣言”。

　　对市场疑惑，美团仍未将投资方停止麋集表露。不仅如此，美团的其他做法看起来也是踽踽独行。诸如“同仇敌忾”抢市场；游走于互联网巨子之间而不站队；对竞争敌手的“挑衅”不屑一顾。

　　多面树敌却尚未甩开敌手充足远的“老迈”美团，其种种做法，究竟是深陷窘境的被动抉择，仍是在前瞻式翻新？

　　一向沉默的美团发声了

　　面对攻城略地的竞争敌手，以行业老迈自居的美团总是摆出一副“懒得理你”的立场，不说明、不回应。若非此次事关融资大计，美团可能还会抉择一向的沉默。

　　对9月中旬“融资失败”传言中涉及王兴赴美路演一事，王慧文向新京报记者表现，王兴此前出国为了处理老婆生产的私事。“不需要路演，又不是IPO”。

　　王慧文表现，出于对融资环境的乐观判断，刚在9月中旬，美团将本轮融资金额提高至20亿美元以上，估值超100亿美元。

　　他还表现，在打仗中的国内、外投资机构都有不少，包括被关注最多的国开金融。

　　新京报记者从国开金融投资部人士处获悉，其并没有直接与美团打仗过，亦无任何投资计划。“但不排除国开金融旗下基金停止了相干投资。这些信息是总部不掌握的。”上述人士称。

　　一位接近酒仙网的知情人士对新京报记者明确表现，2014年8月，酒仙网曾发布取得国开金融及其他的3亿元投资，即是国开金融旗下关注TMT的基金所投，“对方行事十分低调”。

　　业内人士以为，且不论真伪，针对美团集中轰炸的负面消息，必定程度会影响到它的融资进程。

　　“许多先锋投资人在中国有营业和团队，学习能力很强，信息获取渠道也很多。大牌投资人甚至会花高价考察本人要投的行业。”王慧文对此反驳称。

　　“和A轮、B轮阶段的融资不同，以美团当初的体量，要进来的投资人肯定都会停止详细的竞业考察。”王慧文说，“抉择咱们的投资人，必定是具有自力思考能力的。”

　　可既然市场存在疑惑，美团能否抉择适当时点将已谈妥的投资方逐一表露？

　　滴滴快的在最新一轮融资中，先是在6月确认“规模超越15亿美元”，再于7月发布“实现20亿美元”，最终在9月9日敲定了“30亿美元的融资总额”。牢牢抓住言论风向。

　　“没有最终达成分歧，无法表露。容易误导市场，投资人也不会接收这样的做法。”王慧文说明。滴滴快的采用的是“开放式”融资，难度十分大，在做过12年的柳青（滴滴总裁）亲身操刀，得以实现；而大部分融资都采用“封闭式”。

　　美团“同仇敌忾”，强敌广结盟友

　　美团当初遭遇质疑声浪不止，创始人王兴仍是保持惯有低调，没亲身现身。

　　“他最近全部时光和精力都集中在融资事宜，抽不出空，我也要常常见投资人。”王慧文说，“毕竟将融到的钱，有超越一半会被我花掉。”美团外卖由他主抓，正与竞争敌手“拼刺刀”。

　　在外卖领域，饿了么是美团的最大强敌，创始人张旭豪1985年生人，从大学时代起亲身上阵送外卖。就是由几个大学生开展起来的创业团队，逼得美团不敢歇口气。据一位与张旭豪交流过的朋友告诉新京报记者，持续打拼已经影响到张的个人健康状况，多轮融资下来，他本人实在拿着很少的股份，“凭一股顽强的精神，想要看到全部行业被变革。”

　　2013年年底至今，饿了么停止麋集融资，总共对外表露了4轮。经由接收来自机构和互联网公司的策略投资，其已经与、民众点评等绑定为盟友。

　　“民众点评供给数据流量进口，百分之八九十的外卖服务都由饿了么供给。咱们还接入了京东到家，在外卖配送上供给支援。以及在微信公众号里面实现了‘拼单'。”张旭豪在亿欧网主办的“2015年中国O2O创业翻新大会”上表现。

　　这些，看似踽踽独行的美团都没有。

　　2014年2月，腾讯收购民众点评20%股权，业内评论以为巨子资源的倾斜会使美团等竞争敌手承压。特别是民众点评还一举取得令人垂涎的微信进口。

　　“微信进口有用吗？”王慧文直接反问。他以为微信进口的作用被夸大了，至少还没有看到展现配合后果明显的数据。“结盟后接入微信，象征意义要多于实际后果。”

　　民众点评副总裁姜跃平则对新京报记者表现，与微信的配合绝对不会停留在“简单粗暴的进口”，只是现在还不成熟，会调整产品形态，充分发挥微信的关系链。

　　王慧文却毫不讳言，美团真正深感骄傲的是，其领有一支执行力超强、让敌手生畏的地推“铁军”，比如，地推人员在进入商户贴上美团海报前，不是覆盖住敌手海报就可以，会将后者先撕个粉碎。

　　“不要总想着靠巨子，这个世界生存的关键是自立自强。老迈看中你，首先是由于你能够自立自强。”他说。

　　互联网格式寡头化，要不要站队？

　　“待字闺中”的美团依然是游走于巨子之间的最大变量。王慧文向新京报记者确认，阿里持股占比现在约在10%左右。可见美团没有完全接收送来的橄榄枝。

　　当互联网格式显现寡头化，敌手纷纷择良木而栖，美团还不需要站队吗？“假如结盟其一，其他人都会变成敌人。不站队，所有人都还有机遇。”王慧文表现，美团对BAT持有开放立场。

　　在近期表露的几起投资，则被解读为美团向生态伙伴张开怀抱的一种转变。

　　2014年底，来自腾讯产业基金的陈少晖加盟美团，任职策略与投资副总裁。此后相干投资陆续出炉—8月，美团刚刚发布实现整体收购TripAdvisor旗下的酷讯旅游网，9月又发布入股校园O2O项目宅米。

　　假如将美团与民众点评相类比，会发明后者早已展开疯狂投资。在2015年之前，民众点评已围绕餐饮O2O先后入股饿了么、大嘴巴、上海智龙、石川科技、天财商龙、食为天科技、迈外迪等。

　　王慧文不同意跟随敌手、逐步开放的说法，称美团一直按照本人的节奏停止拓展。“先内后外，是由营业开展阶段决定的。”

　　“过去全部公司各项营业开展速度过快，每个员工时光绷得十分紧张，太多事情来不及做。由于外部做了有确定结果，外部却不必定有满意收效，”王慧文说明称，他本人在团购时代，曾多次实验与团、F团等对接相干营业，发明耗费精力巨大，却没有什么后果。

　　2010年起从团购网站开展而来的美团，早已跳脱了团购营业本身，成为O2O赛场上的核心选手。仅在2015年，先后设立了外卖配送奇迹群、酒店旅游奇迹群、到店奇迹群，并将猫眼电影自力为子公司。

　　新京报记者从美团员工处了解到，公司外部曾讨论过是不是要改个名字，淡化“团购”色彩，取舍之后仍是不能废弃美团的品牌溢价。王慧文则直接告诉新京报记者，美团不会更名。

　　“烧钱”短期难停止

　　一个老生常谈的话题是，资本寒冬到来，多面树敌却尚未甩开敌手充足远的“老迈”美团，要“烧钱”到何时？

　　“2012年开始赢利，2013年曾实现年度微红利，但美团不该太早赢利，降低增速、废弃开展机遇是得不偿失的。”王慧文表现，餐饮领有3万亿市场，当初所有各家外卖加起来还没到1000亿。

　　参照今天出行市场上滴滴、快的的兼并，及赶集、58的兼并，美团会步入后尘吗？“等到行业格式已定，没有增量用户了，也就真的没有人愿意支持烧钱了。”王慧文称，“到那个时候，不管是什么格式，都快要赢利了。起码还得等两年吧。”

　　“未来十分光明，只要忍得住寂寞。”姜跃平称。谈及“烧钱”、“红利”、“上市窗口关闭”等话题，他与王慧文表态分歧：全部市场还很大，咱们只做了一点点。赢利是后来的事。

　　还要一直“土豪式”补助吗？王慧文、张旭豪均对新京报记者透露，不会再多砸钱下去，方法将发生改变。

　　“若经由补助创造需要，停掉后基本上消费者也走了。补助实在没有创造订餐的需要，之前是电话的方法，就像不是有滴滴才有打车需要一样。”张旭豪承认，补助是很有作用的，经由金钱抢时光。

　　他表现，曾实验在260个城市时不时停掉1个礼拜补助，发明整体影响不大，在15%-20%左右。“饿了么将针对价格不敏感的用户，推出不同品类的补助，向新的方向走。”

　　不过巨子有兴趣，“烧钱”短期还停不下来。

　　今年6月份，阿里巴巴与蚂蚁金服成立合资公司，重启口碑品牌，从支付切入O2O。

　　CEO李彦宏则宣告要在3年内将200亿元砸给糯米，“不在乎华尔街怎么看”，勇猛发力O2O。此后，百度副总裁、百度糯米总经理曾良晒出一张百度糯米和美团的增速对比图，表现要“弯道超越美团”。

　　B06-07版采写/新京报记者 刘夏

　　（原标题：陷“融资造假”风波 美团进入多事之秋）

转载自:https://tech.sina.com.cn/i/2015-09-29/doc-ifxiehns3561204.shtml

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